拓展培訓(xùn)并不僅僅是讓員工參與其中，把培訓(xùn)內(nèi)容裝進(jìn)腦子這么簡單。拓展培訓(xùn)和別的培訓(xùn)是有差別不的，歸于一個原因：擁有一個好的培訓(xùn)方法或者學(xué)習(xí)的態(tài)度，應(yīng)該從多方面去感染學(xué)員，或者是學(xué)員樂于主動去接受它。通常企業(yè)會通過加強(qiáng)在職員工的培訓(xùn)，用現(xiàn)有的較為先進(jìn)的觀念、理念去感染、影響自己的企業(yè)員工，把每一位員工培養(yǎng)成具有“自我思考創(chuàng)新意識的人”，這些都是一個企業(yè)能夠長久發(fā)展的命脈。
對于中國的拓展培訓(xùn)市場來說，大多數(shù)的企業(yè)對于培訓(xùn)有了初步的認(rèn)識、認(rèn)可或者是重視，但是他們往往會把培訓(xùn)當(dāng)作一種職能工具，一種激勵員工的手段。只有很少部分的企業(yè)能把培訓(xùn)當(dāng)作一種長期戰(zhàn)略去儲備其人力資源。在一個公司對于不同崗位級別的人，采取不同的培訓(xùn)。通常的來說，一個成熟的企業(yè)應(yīng)該把這三種培訓(xùn)連貫起來，讓它們形成一個系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，只有這樣它們才會相互配合，才能發(fā)揮它們的真正效用。能夠做到建立自己的培訓(xùn)體系當(dāng)然還是特別少的，這涉及到企業(yè)是否有自己的能力或者財力和人力的大量投入，這些都不是最重要的。關(guān)鍵在于自己觀念的轉(zhuǎn)變，是否對于培訓(xùn)重視，在企業(yè)整個成長的過程中，企業(yè)越來越大，是否把培訓(xùn)從職能工具變成長期的策略。領(lǐng)導(dǎo)者的意識的變化，培訓(xùn)也會隨著發(fā)生變化。
北京北極星拓展培訓(xùn)是一家經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)拓展公司。其設(shè)計的主題為拓展培訓(xùn)內(nèi)容，以能力提升，鍛煉團(tuán)隊為目的，將帶領(lǐng)每一位學(xué)員走進(jìn)大自然，緊緊貼合企業(yè)需要量身定制拓展訓(xùn)練課程，利用專業(yè)的戶外拓展培訓(xùn)設(shè)施，在資深拓展培訓(xùn)師的引導(dǎo)下，讓學(xué)員在活動中體驗(yàn)、領(lǐng)悟、激發(fā)潛能和提升管理等技能，并把這些潛能和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中去，帶來最優(yōu)的個人工作業(yè)績。同時，北極星拓展培訓(xùn)將在活動中重點(diǎn)培養(yǎng)團(tuán)隊解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)和相互合作的意識和能力，幫助改善人際交往關(guān)系，行成積極向上的組織氛圍和改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流。
